党建领航 提效赋能 凝心聚力

教师教育学部 2026 年上半年综合建设工作回顾和下半年工作展望

2026 年上半年，教师教育学部围绕事业发展全局，以党建为引领、行政为支撑、工会为纽带，扎实推进各项综合管理与服务保障工作。学部深化理论武装、夯实组织阵地，推动党建与业务深度融合；统筹行政、人事、财务、后勤全模块运转，持续提升管理规范化与服务精细化水平；做实教职工关怀服务与文体活动，持续凝聚队伍合力，为学部人才培养、科研创新、社会服务等核心工作高质量发展提供坚实保障。

01.上半年工作总结

part.1 党建领航

一、党建领航：铸魂强基 赋能育人

2026 年上半年，学部党总支紧扣立德树人根本任务，构建理论铸魂、作风提质、组织强基、业务融合四维党建工作体系，各项工作量化落地、成效显著。一是抓实理论武装，筑牢政治根基。严格落实 “第一议题” 学习 11 次，理论学习中心组开展 6 场研学活动，103 人次参与；领导带头讲授专题党课 4 次，发布党建宣传稿件 18 篇，建立支部组织生活月度督查机制，理论学习常态化、制度化。二是夯实组织阵地，擦亮党建品牌。完成研究生支部换届；定期开展意识形态工作专题研讨；打造 “清风筑廉” 廉洁文化品牌；组建国优书院 “双优” 研习社，赴曲阜开展教育家精神实地研学，推进 “一支部一品牌” 建设。三是推动党建业务双向融合。赴港校、企业开展专题调研；依托师德基地举办师德巡讲，线下 300 余人参与、线上观看量达 10 万人次，以党建赋能基础教育服务与卓越教师培育。

part.2 行政保障

二、行政保障：统筹规范 提质增效

2026 年上半年，学部办公室统筹行政综合、人事人才、财务保障、宣传后勤安全四大板块，以标准化管理、精细化服务支撑学部各项事业平稳运行，各项工作落地见效、数据成果清晰。

（一）行政统筹闭环运转，规范管理提质增效

高效统筹学部日常治理，组织党政联席会议 6 次，归集议题 55 项；闭环落实校办督办事项 7 项，办结培训办班申请 21 项、校级行政任务 14 项。完善物资采购、申领两项管理制度，完成库房盘点 2 次、全口径资产清查，推进砺儒楼场地分配、装修配套等前期筹备；开展资产问题自查，规范合同与采购流程，保障各类数字化平台项目合规落地，全面压实督办、协调、保障职能。

（二）人事人才精准发力，夯实师资队伍根基

健全人事制度体系，修订部聘人员晋升、师德师风管理两项办法，推进薪酬分配细则论证。加大高层次人才引进力度，引进 “砺儒英才”、二类青年英才各 1 人，做好海外优青申报配套服务；规范非编管理、职称申报、岗位晋升等全流程业务，完成 10 人岗位晋升、5 人职称申报相关工作，以制度建设护航人才引育与队伍稳定。

（三）财务保障精细管控，筑牢资金合规防线

完成年度预算编制与上年预算复盘。常态化开展票据报销、劳务发放、个税汇算等支持服务；有序推进培训财务工作，完成 58 个班次预算审核，为 1260 人次发放课酬，办结 81 笔报销业务，稳妥处理 2 项涉外培训财务备案与汇款，落实合同事前额度审核，动态更新执行台账实现资金统筹、风险防控双向发力。

（四）宣传后勤安全一体托底，筑牢运行保障底线

宣传阵地持续发力，学部公众号累计推送稿件 150 篇，总阅读量突破 10 万次，每日阅读量达到1000人次。后勤会务全面保障，完成 43 个培训项目食宿、专家出行统筹，做好楼宇运维、设备维保；常态化开展消防巡查，上半年无安全责任事故，以宣传塑品牌、后勤优服务、安全守底线。

part.3 工会凝心

三、工会凝心：暖心服务 凝聚合力

2026 年上半年，学部工会以 “亲・敬畏・感恩” 文化为引领，围绕暖心服务、健康保障、文体赋能三大维度推进团队建设，持续提升教职工归属感与凝聚力。暖心关怀覆盖全程，举办新春茶话会、春季开学暨三八节主题活动、爱国主义主题观影 3 场特色活动；落实端午、六一儿童节日慰问，发放助农福利，有序组织 4 批教职工疗休养报名。健康保障扎实落地，统筹全体教职工完成上半年健康体检。文体活力有效激发，举办首届师生羽毛球赛，设置 5 个竞赛项目，40 余名师生同台竞技，增进师生联结，为学部事业发展凝聚奋进合力。

02.下半年工作计划

2026 年下半年，学部紧扣年度发展总目标，坚持党建引领、行政支撑、工会聚力协同发力，持续补短板、提效能、优服务，统筹推进各项综合建设任务，为学部事业高质量发展筑牢坚实保障。

（一）党建领航：创优赋能 强基固本

持续深化学习教育，邀请校内外专家开展专题辅导，建立常态化学习长效机制。纵深推进党建 “双创” 建设，深化 “一支部一品牌” 创建，做优 “清风筑廉” 廉洁文化品牌，力争获评 1 个以上校级及以上党建标杆阵地。从严规范党员队伍管理，严把发展党员“入口关”，确保 “三会一课” 落实率 100%，高效完成党员组织关系转接工作。深化党建业务融合，更新全校省级教师培训管理手册，常态化开展师德巡讲，高质量推进港澳教师研修基地建设。

（二）行政提效：规范攻坚 保障升级

聚焦五大重点补短板提质效。全力保障砺儒楼平稳入驻，细化任务、责任、时间清单，统筹装修、搬迁、功能建设全流程。系统完善制度体系，制定用印管理、加班审批等配套规范，修订人事岗位制度，明晰权责流程。强化预算全周期管控，建立收支动态台账，实行重点项目进度督办，推行报销预审服务，防范财务运行风险。升级宣传阵地，围绕核心工作打造精品内容，优化公众号、官网栏目与视觉体系。建强行政队伍，开展多模块业务培训，完善岗位 AB 角协同机制，提升专业化服务能力。

（三）工会凝心：暖心服务 聚力奋进

持续践行 “亲・敬畏・感恩” 文化理念，做实教职工关怀保障。常态化落实节日慰问与福利保障，丰富文体活动供给，组织特色团建与体育赛事，增进队伍交流联结。持续做好教职工疗休养、健康服务等保障工作，切实维护教职工权益，不断提升队伍归属感与凝聚力，营造团结奋进的学部氛围。

03.结语

站在年中接续奋进的关键节点，学部将始终锚定年度发展总目标，持续以党建领航定向、以行政提效赋能、以工会凝心聚力，逐项补齐工作短板，稳步推进砺儒楼入驻、党建 “双创” 建设、制度体系完善等重点任务落地见效。全体教职工将同心同德、笃行实干，把综合管理与服务保障成效转化为事业发展的强劲动能，合力推动学部教师教育高质量发展迈上新台阶。